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Projekt Management

Kaum ein anderer Bereich entwickelt sich so rasant und mit so grossen Auswirkungen auf das Business-Umfeld wie die Informationstechnologie. Die Auswirkungen der Digitalisierung verändern Berufsalltag und Privatleben. Schnelligkeit, Effizienz und Agilität in der Umsetzung von IT-Projekten entscheiden, ob ein Unternehmen seine Wettbewerbsposition halten oder verbessern kann. Bei komplexen IT-Projekten muss gleichzeitig dem steigenden Kostendruck Rechnung getragen werden. Wir ermöglichen Ihnen mit unserer praxiserprobten PM@ITRIS-Methodik, die perfekte Balance zwischen Kosten, Zeit und Qualität zu finden.

Unsere Kompetenz und Ihr Vertrauen: Die Basis, auf die wir gemeinsam bauen

Wir versprechen nicht nur etwas, wir setzen all unser Wissen ein, um es auch zu erreichen. Was zeichnet PM@ITRIS konkret aus?

Erfahrung: Erfahrene und zertifizierte Projektleiter, die fast jede Situation schon einmal erlebt haben und unsere eigene, praxiserprobte Projektmanagement Methode PM@ITRIS, die auf langjähriger Erfahrung mit unterschiedlichsten Projekten beruht.

Transparenz: Alle wichtigen Kennzahlen auf einen Blick und immer verfügbar, ein transparentes Aufgabenmanagement und eine vorausschauende Terminplanung geben einen umfassenden Überblick.

Entlastung: wir entlasten Sie massgeblich – während Sie sich Ihren strategischen und operativen Aufgaben widmen, fokussieren wir uns auf Ihr Projekt.

Steering, Controlling & Reporting: wer sein Projekt im Griff hat, erlebt keine bösen Überraschungen. Unsere Projektleitenden haben dank Risikomanagement, Change-Management & Co. immer alles unter Kontrolle (on time, on budget, on quality).

Dokumentation: Umfangreiche Projektunterlagen für alle Phasen garantieren Nachvollziehbarkeit und ermöglichen einen Lernprozess für die Zukunft.

Kommunikation: Zeitnahe und adressatengerechte Kommunikation bindet alle Beteiligten ein und dient als Frühwarnsystem.

Integration: Nahtlose Integration und Übergabe in andere ITRIS Services wie z.B. Wartung oder Service Desk Support.

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